價值交付 致臻卓越
More Value, Run Better

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VSAP價值交付方法論



--初次構建基于SAP的數字化核心系統;
-企業規模較大,多元化、集團化、國際化管理特點較明顯;
-業務流程復雜,須進行梳理與優化;
-部門間業務協同問題較多,疲于處理例外事務,運營低效混亂,須正本清源讓管理從無序到有序、有效
-系統架構復雜,業務系統多、集成多、開發多;







-通過九慧ERP360指標監控平臺進行量化、反饋、監控,PCDA循環+日清日結
-注重管理優化建議及變革落地
-項目周期長,成本較高






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